******有限公司采购相关管理办法，我行拟对《对公大数据2026版管宝营销推动项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

******银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

******银行对公领域拥有同业客户经营类项目实施案例；

2、供应商需具备较强的客户经营类系统的建设能力，在对公领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；

3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

5、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；

6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；

7、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；

8、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；

9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

******银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025 年 09 月 28 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：******/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉0574-******（采购部）

        张倩******（业务部）

尹棋 ******（科技部）

对公大数据2026版管宝营销推动项目主要需求概述

1、标签开发和应用改造

结合客户经营重点工作，做好客户标签梳理开发。

一是标签开发，首先为六类客户的标签数据引入和更新；

二是基于外部公开数据，自动化扫描、识别并标记客户的重大经营事件和行为变化，将其转化为可触达的销售线索，近1个月发布IT/人力资源系统招标、近3个月内新增招聘人数≥50人 、近6个月首次中标重大政府/国企项目、首次发布海外招聘或设立境外分支机构、新增专利/软件著作权、新增重大对外投资等；

三是行业标签，采购的企查查行业标签数据做好掌银对应应用适配改造，包括客户PC端、移动端批量查询，行业标签替换等。

四是标签价值释放，通过改造客户查询帮助分支行用采购数据精准定位客群进行精准营销，比如可一键筛选“本地·光伏产业链·中游组件制造·近6个月有中标项目”的所有企业，方便他们推送绿色金融产品。

2、商机模块优化，推送精准商机

结合客户经营重点工作，做好商机功能模块优化，精准商机的开发、推送、触达、跟进及落地。一是进行五星商机功能改造，之后用于专项跟进六类客户新商机内容；二是优化现有商机逻辑，优化现有商机落地规则等。

3、一站式代发并入掌银，六类客户、数字人力等进度跟踪看板搭建

一是掌银代发数据增补，新增掌银代发客户进度追踪表、全行查询功能、条线业绩维护功能，同时补充对应净增代发有效户、新增代发企业数等人员相关业绩指标及客户视图对应数据；二是六类客户看板搭建，包括客户标签更新、跟踪，客户访客、落地跟进等；三是数字人力跟踪进度看板搭建，包括数字人力上线模块数、应用数、签约企业数，项目落地回报有效户数等。

4、风控中心信息查询数据支撑

******集团维度风险等级进行个性化数量统计；三是关联企业信息详情查询；四是关联企业风险详情查询。

5、访前查一查优化

一是快捷搜索新增数据：(1)客户卡片/附近新客：新增近期承兑、企业扩张、政府扶持奖励等数据标签和内部主题活动、主账户提升等内部标签，以及联动路径下新增对应标签。(4)客户卡片-链接标签/合作参考、客户视图-链接标签优化，根据最新的客群分类和行业案例更新。

二是客群分类逻辑优化：提高行业案例库、同类型客群的匹配度，给出更精准的营销。

三是app-客户视图-客户标签-新增近期承兑、企业扩张、政府扶持奖励等数据标签和内部主题活动、主账户提升等内部标签，以及联动路径下新增对应标签，客户标签增加主题活动参与标记。

四是app营销地图-客户卡片新增近期承兑、企业扩张、政府扶持奖励等数据标签和内部主题活动、主账户提升等内部标签，以及联动路径下新增对应标签。

6、机构客户认定

新增客户及账户维度两项认定标签；同步增加报表标签，根据导入数据进行维护。

7、客户汇路票路归集数据支撑

新增汇路票路功能入口，新增汇路票路两个tab页，根据当前登录人权限展示权限下客户汇路信息卡片和票路信息卡片；票路和汇路信息卡片支持点击查看详情信息；新增汇路票路机构看板，帮助管理人员统计机构下票路汇路信息。

8、关于管户包增加重点客户标识功能的优化需求

参考国业标签系统，右上角新增“收藏标签”功能，允许客户经理手动为重点客户打上标签，并支持按标签进行筛选和查看。

9、关于丰富管户分析维度的优化需求

在现有管户分析界面中，新增“本年新上线头部客户”、“特色功能应用数”纬度数据。

10、一键帮帮数据升级

（1）观远报表新增长期任务的数据统计。

（2）新增机构级、条线级、全行级抢单榜单。需求标签：发布任务时细化需求标签，增加行业类型、业务类型等。

（3）员工资源库：通过分行导入、员工自主申报、数据规则自动贴标签三种形式，给员工打上标签。通过任务标签与员工标签的双相匹配，给可能可以解决的员工推送任务。

附件：

******银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）